Cada fotografía es un puente al pasado, un tributo a quienes marcaron época con su talento, entrega y visión. Algunos ya partieron, otros siguen escribiendo su legado o disfrutan el merecido retiro. Esta columna celebra su paso por nuestra historia peruana. Detente, míralos bien… ¿los reconoces? Ellos construyeron lo que hoy somos.

Héroes Silenciosos de la Innovación: Esta edición rinde homenaje a quienes, desde los mandos medios, hacen posible la magia digital en sus empresas. Son talento joven, apasionado y competente, pilares de la transformación digital. Gracias a su visión y entrega, las áreas TI avanzan con fuerza. Podio Digital: Nieves Quispe, líder en proyectos ti en Oben Group, Luis Fernández, experto telco en Mibanco, Roberto Chirinos, especialista en mainframe en el BCP, Jesús Cárdenas, analista de datos en Meridian Gaming Perú, Santiago Chavarría, gestor de proyectos TI en OM Contratistas, Jesús Villanueva, experto en ciberseguridad en Banco Falabella  y Emilio Castro M. CIO en Industrias del Envase. ¡Valen un Perú!

Desde su origen en 1961 en Chiclayo, Tiendas EFE ha evolucionado de una modesta vitrina en la calle Elías Aguirre a un actor clave del retail y las finanzas en el Perú. Tras su adquisición en 1993, inició una expansión sostenida que hoy la posiciona como parte de un sólido conglomerado. En un evento en el Swissotel, la marca presentó Efectibank, su apuesta por la banca digital. Con más de dos millones de clientes, EFE combina tecnología e inclusión financiera sin perder su esencia: cercanía, confianza y compromiso con el progreso de las familias peruanas.

Amazon Web Services (AWS) y Fundación Romero lanzan “AWS Entrena Perú”, una plataforma de cursos gratuitos en inteligencia artificial y computación en la nube que busca capacitar a más de 250 mil peruanos al 2028. La iniciativa responde a la creciente demanda de habilidades digitales en el país, donde la adopción de IA ya alcanza el 43,75% de las organizaciones. El programa apunta a estudiantes, emprendedores y profesionales, ofreciendo formación accesible, certificaciones y acompañamiento especializado. Con respaldo institucional y enfoque inclusivo, esta propuesta busca cerrar brechas, impulsar el empleo y posicionar al Perú en la economía digital.

El reportaje expone cómo la gestión de parches dejó de ser una tarea técnica para convertirse en un riesgo estratégico de primer nivel. La irrupción de la inteligencia artificial acelera el descubrimiento de vulnerabilidades y permite a los atacantes explotar parches en apenas 72 horas. A pesar de contar con marcos de riesgo y métricas, la información no llega de forma útil a la alta dirección, generando una peligrosa brecha de decisión. El CIO enfrenta el reto de alinear operación y estrategia, medir tiempos de remediación y comunicar con claridad, antes de que una crisis obligue a reaccionar bajo presión.

La propuesta de IBM para el mercado peruano, presentada por César Llanos, redefine el enfoque empresarial hacia la IA: ya no basta con adoptarla, sino gobernarla y ejecutarla estratégicamente. La compañía apuesta por una arquitectura basada en datos integrados, modelos regulados y agentes autónomos capaces de operar procesos en tiempo real. El énfasis está en la gobernanza, el cumplimiento normativo y la eliminación de sesgos. Sin embargo, el factor decisivo es la cultura organizacional: sin liderazgo ni alineamiento interno, los proyectos fracasan. En este escenario, Datec surge como aliado clave para implementar soluciones de IA escalables y sostenibles en Perú.

La llegada de Datec al Perú marca el ingreso de un actor tecnológico con peso regional y respaldo histórico de IBM. La firma boliviana, hoy uno de los mayores integradores en su país, aterriza con una propuesta basada en arquitectura de soluciones, gestión de proyectos (PMO) y servicios integrales. Su origen se remonta a la transferencia de confianza y know-how de IBM tras su salida de Bolivia, lo que consolidó su posicionamiento. En un evento junto a IBM del Perú, la compañía destacó su enfoque en IA, datos y ciberseguridad, buscando posicionarse entre los principales proveedores tecnológicos del mercado peruano.

Este reportaje surge como consecuencia directa de la investigación publicada en la edición anterior, que reveló cuestionamientos sobre la adquisición de cámaras corporales en el Ministerio del Interior. A raíz de su difusión, la empresa Hytera emitió un pronunciamiento negando irregularidades y defendiendo la transparencia del proceso. Sin embargo, el análisis de las bases técnicas mantiene dudas sobre posibles restricciones a la libre competencia. El caso vuelve a poner en debate el rol de los mandos medios en la formulación de requisitos y la necesidad de procesos más abiertos. Más que un hecho aislado, evidencia problemas estructurales en las contrataciones públicas.

Una falla eléctrica bastó para paralizar los sistemas del Poder Judicial en todo el país, evidenciando una grave debilidad estructural en su arquitectura tecnológica. La caída simultánea de servicios críticos revela la existencia de un inaceptable punto único de falla, así como la ausencia de un plan de recuperación ante desastres realmente operativo. En plena era digital, depender de infraestructura local sin respaldo en nube híbrida expone al sistema a colapsos evitables. Las consecuencias van más allá de lo técnico: afectan procesos judiciales, confianza ciudadana y seguridad jurídica. Lo ocurrido no es fortuito, sino el reflejo de una gestión tecnológica deficiente, definitivamente, su área de TI no da la talla.

La comparación entre Lima y São Paulo no deja margen para el autoengaño: la capital peruana no fracasa por falta de recursos, sino por diseño institucional. Mientras el modelo paulista articula decisiones y ejecuta infraestructura con lógica metropolitana, Lima sigue atrapada en feudos distritales que fragmentan la planificación y multiplican ineficiencias. El resultado es tangible: menor integración del transporte, rezago tecnológico y brechas sociales persistentes. La lección es contundente: sin gobernanza unificada, cualquier promesa de desarrollo urbano será apenas retórica electoral. Así, octubre 2026 no es una elección más, es una decisión estructural.