La semana pasada fui invitado a compartir como conferencista en este evento, señala Luis Ismodes Tejada, especialista en transformación Digital, mientras que el tema que traté fue AgileSHIFT. Disfrute mucho de las importantes exposiciones presentadas y en particular la de Claudio Rodrigues, Gerente de Transformación Digital de Interbank, por el claro mensaje de la necesidad de contar con un Propósito para el cambio. ¿Recuerdan que las organizaciones exponenciales tienen un MTP (Massive Transformational Purpose)?
Un movimiento ágil en COMMON Day
Se sabe que en el Common Day 2019 se trató las diferentes soluciones de negocios digitales que generan una gestión oportuna de la información, automatización de procesos dentro de la industria, aumento de la productividad, optimización de tiempos y costos.
(americasistemas.com.pe. Lima, Perú – 27 de noviembre 2019) El especialista expresa que para Pamela Meyer, autora del libro AGILITY SHIFT, este cambio es el desarrollo intencional de: CONFIANZA, COMPETENCIA y CAPACIDAD, para aprender, adaptar e innovar en contextos cambiantes, para lograr éxitos sostenibles.
Desarrollé también la importancia que tiene el contar con un liderazgo que genere una cultura que habilite el camino de las empresas hacia la economía de la confianza. Es importante SER ágil para HACER ágil.
Deberíamos pensar, hablar y hacer planes para una transformación CULTURAL que nos lleve a generar una organización sin roces y que agilice el cambio de Mindset. Este cambio, AgileSHIFT, no puede esperar. Es urgente tener una cultura centrada en el cliente y no olvidar a nuestro equipo de trabajo, un empleado infeliz difícilmente hace un cliente feliz.
El nuevo líder debe tener unos valores y principios que, acompañados de buenas prácticas le hagan posible el dirigir ese movimiento ágil.
En próximas entregas estaremos profundizando en cómo SER ÁGIL para HACER ÁGIL y comenzaremos con la importancia de la generación de Confianza, finaliza Ismodes.
