Para José Armando Hopkins Larrea, la mejor forma para que en una empresa corporativa un Chief Information Officer (CIO) colabore con un CEO, el primero debe de pensar como el segundo. “El CIO debe ser un líder, un visionario y un innovador”, acotó.
Dijo que en la era digital de la computación, el rol del CIO debe ser capaz de imaginar modelos de negocios, tener liderazgo institucional en el ámbito digital, tratar a sus colegas y usuarios como socios de negocios, y plantear la innovación permanente dentro de su empresa.
José Armando Hopkins:
“El CIO DEBE SER UN LÍDER, UN VISIONARIO Y UN INNOVADOR”
El especialista señaló que el CIO debe ser en la empresa donde labora una persona proactiva, propositiva e innovadora
(americasistemas.com.pe. Lima, Perú – 21 de octubre de 2015) Para José Armando Hopkins Larrea, la mejor forma para que en una empresa corporativa un Chief Information Officer (CIO) colabore con un CEO, el primero debe de pensar como el segundo. “El CIO debe ser un líder, un visionario y un innovador”, acotó.
Dijo que en la era digital de la computación, el rol del CIO debe ser capaz de imaginar modelos de negocios, tener liderazgo institucional en el ámbito digital, tratar a sus colegas y usuarios como socios de negocios, y plantear la innovación permanente dentro de su empresa.
Hopkins se presentó en la conferencia denominada “Sinergia entre los roles de CEO’s y CIO’s”, evento realizado en el marco del Segundo Congreso Internacional de Ingeniería Informática, organizado por el Departamento de Ingeniería de la Pontifica Universidad Católica del Perú (PUCP), con motivo de conmemorar los 25 años de la creación de la 
Especialidad de Ingeniería Informática de la Facultad de Ciencias e Ingeniería de la PUCP.
En su ponencia, el especialista manifestó que para generar sinergia entre el CIO con el CEO, al primero “le corresponde crear confianza y credibilidad; y conocer sus metas y su indicador clave de desempeño”.
“Además, el CIO debe brindar a sus socios y colegas ayuda rápida e inmediata para que logren sus objetivos de la mejor manera; manejar un equipo multidisciplinario entre la gente de TI y los usuarios; y ser una persona proactiva, propositiva e innovadora”, enfatizó.
“LA TECNOLOGÍA EXISTE PARA LO QUE QUERAMOS”
En otro momento de su exposición, el gerente general de Sentinel Holding S.A. y presidente ejecutivo de BBi Consult S.A.C., afirmó que “la tecnología existe para lo que queramos y creo que no todos somos conscientes de eso”.
“Tenemos una gran oportunidad. O nos acoplamos al cambio o el nos pasa por encima. Un CIO debe ser un innovador para imaginar un mundo distinto que está cambiando y también un vendedor para convencer, cuando se requiera, a la alta gerencia de la empresa donde labora”, aseguró.
Sobre cómo ejercen sus funciones actualmente los CIO’s, José Armando Hopkins expresó que “algunos son muy técnicos y otros se escudan en lo 
que dice el usuario”.
“La función del CIO -indicó- es una labor revolucionaria de innovaciones institucionales, debe cambiar la vida de su empresa y sus principales miradas se vinculan con las variables del negocio”.
Hopkins Larrea subrayó que la tecnología en las empresas permite desarrollar de manera diferente los negocios, la relación con los clientes y manejar la información. “La innovación no llega por discernimiento, sino viene por la actitud y el deseo de hacer las cosas diferentes y querer cambiar el mundo”, puntualizó.
