El MTC designó a Rafael Arias Valverde como quinto director de Pronatel en menos de un año. Licenciado en Ciencia Política y con maestría en Gerencia Pública, Arias tiene amplia experiencia estatal (JNE, RENIEC, MINEDU, MININTER, ONPE), pero cero conocimiento en telecomunicaciones. Asume con tres crisis urgentes: la insostenibilidad de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica, el laudo arbitral de US$ 168 millones y proyectos paralizados que mantienen a 422 comunidades rurales sin internet. América Sistemas recoge el escepticismo del sector: ¿se está tomando en serio el papel de los decisores de Pronatel?
La danza de los directores: ciencia política para salvar la fibra óptica
América Sistemas recoge la perplejidad del sector: en menos de cuatro meses, cuatro directores. El MTC designa a un politólogo para dirigir Pronatel, mientras la RDNFO se deteriora y los laudos millonarios se acumulan.
(americasistemas.pe. Lima, Perú – 26 de agosto 2026) Comenzamos este reportaje escribiendo sobre un récord de inestabilidad que avergüenza al sector. El 24 de agosto de 2026, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) designó mediante Resolución Ministerial N° 447-2026-MTC/01 a Rafael Alejandro Arias Valverde como nuevo Director Ejecutivo de Pronatel. Pero el problema no es el nombre, sino el patrón: es el sexto director en menos de un año.
La rotación ha sido vertiginosa. En noviembre de 2025 asumió Martín Tubillas; renunció en enero de 2026. Le siguieron César Gálvez Pardavé (apenas tres días en abril), Enrique Guevara Varela (menos de dos semanas), Javier Carranza (designado el 27 de abril, duró menos de cuatro meses), Melvin Gagó (apenas cuatro días). Ahora, Arias Valverde es el sexto inquilino de un sillón que parece arder.
Un perfil político para un desafío técnico
Arias Valverde es Licenciado en Ciencia Política por la PUCP y tiene una maestría en Gerencia Pública por la misma casa de estudios . Su trayectoria es sólida en el sector público: ha laborado en el JNE, RENIEC, MINEDU, MININTER y ONPE, donde fue Subgerente de Relaciones Interinstitucionales. También ha sido docente en la PUCP.
¿El problema? Cero experiencia en telecomunicaciones.
Mientras el sector privado y los gremios exigen un director con conocimiento técnico para resolver la crisis de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica (RDNFO), el MTC opta nuevamente por un perfil político-administrativo. La pregunta que América Sistemas recoge en cada evento y red social es contundente: ¿se está tomando en serio el papel de los decisores de Pronatel?
Una herencia de crisis que no espera
Arias Valverde asume con tres urgencias críticas que no admiten curva de aprendizaje:
- La RDNFO en estado crítico: La operación estatal de la red ha llevado a una «progresiva degradación», según advirtió el vicepresidente de Gilat Perú, Christian Chee. La exviceministra Carla Sosa fue más dura: «Queda demostrado que Pronatel no está cumpliendo el rol para el cual fue creado».
- El laudo de los US$ 168 millones: El Estado peruano fue condenado a pagar esta millonaria suma a Redes Andinas de Comunicaciones (RAC) por la resolución unilateral de contratos en 2019. En marzo de 2026, se denunció que el Estado perdió la oportunidad de apelar por negligencia administrativa, al vencerse los plazos sin presentar defensa ante tribunales de Estados Unidos. Así como lo leen.
- Proyectos paralizados y comunidades aisladas: La Contraloría identificó «presunta responsabilidad civil y administrativa» en exfuncionarios por decisiones que dejaron a 422 comunidades rurales, 428 colegios y 254 establecimientos de salud sin internet de alta velocidad.
Lo que el nuevo director debe priorizar
El sector, recogido por América Sistemas, espera que Arias Valverde deje de lado las buenas intenciones y aborde:
- Definir el modelo de negocio y licitación de la OyM de la RDNFO, optando por una APP que garantice sostenibilidad o demostrando que el Estado puede operarla eficientemente.
- Articular con los Gobiernos Regionales para desbloquear las Obras por Impuestos (OxI) y evitar que los proyectos de banda ancha queden en anuncios.
- Trabajar de manera coordinada con MINSA, MINEDU y el BCR, como señalan los comentarios en redes, para que la conectividad sea el habilitador de los servicios digitales del Estado.
La paciencia del sector se agota
América Sistemas ha sido testigo de cómo Pronatel se convierte en un «cuello de botella» para la conectividad rural. La rotación de directores no es un problema menor: cada cambio implica pérdida de continuidad, retrasos en licitaciones y desconfianza de los inversionistas.
Rafael Arias Valverde tiene la oportunidad de demostrar que un politólogo puede ser un gestor eficaz. Pero el sector observa con escepticismo: la ciencia política no resuelve la degradación de la fibra óptica ni los laudos arbitrales.
Pronatel no puede ser un destino de paso para funcionarios sin experiencia técnica. El Perú rural no puede esperar. América Sistemas seguirá vigilante.
