La semana pasada, en desayuno de trabajo que congregó a gerentes generales, presidentes de directorio, directores y empresarios de diferentes rubros de la industria local, los socios fundadores de la empresa RMC, Jorge Campos Rodríguez y Lucien Bonhommet presentaron un nuevo e inédito modelo de apoyo para la toma de decisiones basado en sus largos años de estar dirigiendo numerosas empresas nacionales y del extranjero.
GROW: Modelo de Gestión exitoso en Perú
Los grupos de trabajo formados son pequeños y disímiles en todos sus aspectos, ello es fundamental para lograr los objetivos a decir de sus ejecutivos.
(americasistemas.com.pe. Lima, Perú – 23 de octubre 2019) El modelo trae como premisa, la conocida mesa del rey Arturo del Siglo VI donde sus integrantes no tienen títulos con los modernos Consejos de Administración donde todos son iguales y en grupos disímiles presentan sus objetivos guardando las debidas confidencialidades.
Los ejecutivos, mostraron el modelo europeo GROW, basado en 04 pilares, definir la meta o el objetivo (Goal), examinar la situación actual (Reality) evaluar los distintos caminos a seguir (Options) y finalmente determinar qué es lo que se va hacer, cuando y con quién (Will o voluntad).
Otro engranaje de valor es que RMC ha llegado a un acuerdo con la transnacional WOBI para que de manera exclusiva compartir con sus miembros sus diferentes contenidos de los diferentes emprendedores que ellos recolectan en el mundo, así como con diferentes reconocidos proveedores dadores de contenidos globales como el Banco Mundial, Harvard Business Review, McKinsey, conocidas universidades, entre otros donde en sus reuniones mensuales dan a conocer avances.
El modus operandis es establecer pequeños grupos de ejecutivos que provengan de diferentes sectores económicos y diversos rangos de edades y profesiones con la finalidad de desarrollar el modelo propuesto, al final y con el debido seguimiento particular alcanzar los objetivos, este esquema ya lleva tiempo funcionando con resultados más que satisfactorios.
Roundtable Management Consulting, RMC, es una empresa peruana enfocada en incrementar la efectividad de la gestión de las empresas y de las personas que las dirigen, en los diferentes ámbitos del quehacer empresarial, profesional y personal.
Su modelo único y diferenciado, es el resultado de la exitosa experiencia profesional, de muchos años, de sus directores; quienes se desarrollaron en diversos roles de gestión gerencial en una gran variedad de organizaciones y empresas, tanto en el Perú como en el extranjero.
