El analista Luis Ismodes Tejada de la firma Aitil afirma que son siete los pasos a considerar en caso una organización evalúe considerar que su negocio transite su negocio hacia la Transformación Digital. Tal a su compromiso presenta un nuevo concepto o paso donde señala que se debe seleccionar su MTP, siglas de Propósito Transformador Masivo.
En esta entrega describimos el quinto de los 7 pasos el que apoya la definición del TIPO DE EMPRESA QUE QUEREMOS SER:
Interesante seguir leyendo su respectivo desplegado amigo lector.
Mapa de Ruta hacia la TD: Quinto Paso
El columnista expresa que un MTP poderoso también es un atractivo reclutador y retenedor de clientes y colaboradores
(americasistemas.com.pe. Lima, Perú – 19 de diciembre 2018)
Alfabetice digitalmente su organización.
Evalúe, organice y empodere a su equipo.
Conozca a su cliente
Construya su modelo de negocio Canvas
Seleccione su MTP o Propósito Transformador Masivo.
Adapte “Scale and Ideas”.
Establezca su cultura y estrategia en Transformación Digital.
Respecto al quinto paso: Seleccione su MTP o Propósito Transformador Masivo.
Para entender en toda su extensión este paso, sugiero leer el resumen del concepto descrito por Simon Synek en su explicación del Circulo de Oro https://enviableworkplace.com/executive-summary-golden-circle-simon-sinek/
En la explicación del Circulo de Oro Sinek describe la importancia del porque la empresa existe, la motivación, su razón de ser. Menciona que “Cuando una organización articula su WHY y cree en ella, entonces, abrazamos sus creencias, no porque son mejores, sino porque representan valores que son importantes para nosotros”.
El Propósito debe responder a dos preguntas críticas:
1.- Por qué hacemos este trabajo
2.- Para qué existe esta organización
Según el libro Exponential Organization, se explica lo que llaman MTP (Massive Transformative Purpose), debe crear un movimiento cultural, debe ser inspiracional. Este movimiento cultural tiene sus efectos secundarios, mueve a los equipos enfocados en política interna a foco en impacto externo.
Un MTP poderoso también es un atractivo reclutador y retenedor de clientes y colaboradores, así como el ecosistema formado por empresas proveedoras, gobierno y otras.
Para mí una de las mejores formas de entender el concepto de MTP, fue conocer algunos buenos ejemplos de ellos:
“To be the pulse of the Planet”
“To be the Earth most customer centric company”
“Organize the world´s information”
“The world’s catalogue of ideas”
En resumen, sugerimos aprovechar los propósitos de fin de año y porque no, revisar si nuestra Visión y Misión cumple con las características de un MTP y para como guía les dejamos el cuadro a continuación:
