Noticiero Digital N° 1221

Datos de la Semana

El artículo publicado en la edición anterior (ver aquí) es un proceso exitoso de BI y no tiene nada que hacer con la Inteligencia Artificial, caso contrario que alguien me lo explique”, señala Fernando Grados. Trasladamos la inquietud a la agencia de RRPP de Azure e invitan (leer aquí) donde aseguran que sí lo es encontrando información precisa y detallada. Cumplimos.

No nos quedaba otra: Transmitimos la Carta Abierta cuyo destinatario es al CEO de CANVIA antes GMD. Motivo: Nuevamente conocimos que firmas que ellos representan se niegan hacer negocios con este medio de comunicación especializado en TICs. Entérese de los que se trata, bien reza el dicho “Gallina que come huevos, aunque le quemen el pico” una pena que tengamos en nuestro país esta clase de empresas. 

CARTA ABIERTA AL CEO DE CANVIA

Sr. Hugo Goicochea: En esta oportunidad, aún cuando dudamos tener respuesta de su parte, le hago llegar de manera pública nuestra preocupación al nuevamente conocer el veto que tenemos hace muchos años en el terreno comercial con su representada CANVIA antes denominada GMD.

Ya son varias las ocasiones que conocemos de voceros autorizados de las marcas que ustedes representan y de ex funcionarios su negativa a establecer relaciones comerciales con América Sistemas, tal como les hicimos conocer a ellos, castigan al mensajero por hacer conocer la actuación comprobada de ustedes hace muchos años con el país. La presente comunicación no es queja solamente hacerle conocer de manera directa y sin intermediarios nuestra pública protesta por la clara intimidación al negarse establecer relaciones comerciales con los medios de comunicaciones especializados por decir y buscar la verdad y donde su única sobrevivencia son los esponsoreados, lo decimos sin nada que esconder.

Invitamos reflexionar su comportamiento empresarial, flaco favor realizan a su casa matriz – Advent International- donde señala expresamente en su misión: “Defender los estándares éticos más altos, luchar por la honestidad y la rectitud en todo lo que hacemos” la autocrítica para mejorar se impone y de paso construir un país mejor, la vida siempre nos presenta nuevos escenarios y oportunidades.

Finalmente reiterando nuestro compromiso con nuestros más de 40,000 lectores debidamente registrados de seguir velando por los intereses nacionales aun cuando ello signifique perjuicio económico para este humilde medio de comunicación.

Lima, 13 de octubre 2021

César Flores Llontop
Director
América Sistemas

6 respuestas

  1. Canvia.- Empresa con ánimo continuo de flotar ante un mar de olas y tempestades y que su única razón de existir es la de ser un submarino que no consigue ni salir a flote ni reflotar el negocio.
    En los últimos 2 años han habido 2 CEOS, más de 15 cambios de C-level ( entre otros directora de Rrhh, transformación digital, cloud , operaciones BPO, comercial, CFO etc) y hacia abajo la renuncia o despido ha sido del 90% de los puestos claves.
    La empresa está fuertemente endeudada por una emisión de bonos que publicaron hace 2 años como algo excepcional y que estaba apalancada en los resultados ambiciosos que prometieron. Al dar perdidas por dos años consecutivos, el compromiso con los bonistas hace que la empresa se vaya descapitalizando por pérdida de talento dado que recurren insistentemente a listas negras en las que despedir al talento a fin de reducir costes de aquellos que entraron confiados bajo la promesa de la reinvencion de Canvia.

    Promueven publicidad al respecto de centros de excelencia y tecnologías disruptivas que no son verdad. Tan solo hay que solicitarles conocer a los talentos y soluciones qué hay detrás de eso y no podrán presentar ni personas ni credenciales y referencias.

    En resumen. Un submarino que va hundiéndose en aguas profundas impulsado hacia abajo por la situación del país y la incapacidad de gestión del actual CEO sin pericia ni criterio.

    1. És cierto todo eso q cuenta. Acabo de dejar canvia hace unas semanas abandonando una posición ejecutiva por muchos de esos motivos y alguno más que prefiero no indicar aquí.

  2. Este “caballero” (que miente más que habla) traicionó al CEO anterior que confió en él. Bonita puñalada por la espalda fue el pago a esa confianza.

    Este “caballero” presume de haber hecho carrera profesional en USA y en Ecuador. En este último país hermano fue invitado a marcharse y aún duran los festejos por su salida. Fue un profesional malo y pésimo para la labor comercial.
    Pero en USA, ejerció de apprentice y ayudaba a rellenar formularios de productos para marketing. Obvio él va contando un discurso diferente en su complejo de megalomanía. No me lo ha contado nadie, yo le conozco de aquella etapa de su vida (coincidí con un hermano suyo además allá).

    Este “caballero” lleva dos años en GMD-Canvia y sus resultado comerciales han sido de CERO. Incluso diría que negativos, pues ha perdido clientes, ha reducido revenue y ha sido incapacitado por el Estado Peruano para los concursos públicos.

    Los dueños de GMD-Canvia no sé en que están pensando …. Tienen los mismos datos que tengo yo y cualquiera de ustedes.
    Las que tampoco sé que están pensando son las féminas de Canvia…. ¿ninguna denunciará sus insinuaciones?

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– “La ciberseguridad es responsabilidad de todos, no solo del área de TI.” — Ginni Rometty, ex CEO de IBM (2014).

– “El mayor riesgo es pensar que no estás en riesgo.” — James Comey, ex director del FBI (2014).

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“Si pierdes dinero, pierdes poco; si pierdes un amigo, pierdes mucho; si pierdes la integridad, lo pierdes todo.” — Proverbio chino (atribuido, s. XX).

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Ley de Inteligencia Artificial 31814

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